{"id":3279,"date":"2018-07-09T11:12:31","date_gmt":"2018-07-09T14:12:31","guid":{"rendered":"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/?p=3279"},"modified":"2018-07-11T14:06:10","modified_gmt":"2018-07-11T17:06:10","slug":"french-cultural-leadership-ccf-fcma%e2%80%a8","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/fr\/french-cultural-leadership-ccf-fcma%e2%80%a8\/","title":{"rendered":"Le leadership culturel \u00e0 la FCMA\/CCF"},"content":{"rendered":"<p>Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, Maegen Black, directrice de la FCMA\/CCF, a particip\u00e9 \u00e0 deux programmes intensifs de perfectionnement professionnel qui ont directement profit\u00e9 \u00e0 notre organisation. Ces programmes acceptent actuellement de nouveaux participants, et les leaders du secteur des m\u00e9tiers d\u2019art sont invit\u00e9s \u00e0 pr\u00e9senter leur candidature. Vous trouverez ci-dessous des d\u00e9tails relatifs \u00e0 son exp\u00e9rience ainsi que des renseignements au sujet de ces programmes fort utiles.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20171114_103011.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-3296\" src=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20171114_103011-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"167\" height=\"125\" srcset=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20171114_103011-300x225.jpg 300w, https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20171114_103011-768x576.jpg 768w, https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20171114_103011-1024x768.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 167px) 100vw, 167px\" \/><\/a><a href=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20180607_104612.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-3292\" src=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20180607_104612-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"167\" height=\"125\" srcset=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20180607_104612-300x225.jpg 300w, https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20180607_104612-768x576.jpg 768w, https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20180607_104612-1024x768.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 167px) 100vw, 167px\" \/><\/a><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-3301\" src=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20171114_183520-1-e1531327163724-225x300.jpg\" alt=\"\" width=\"94\" height=\"125\" srcset=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20171114_183520-1-e1531327163724-225x300.jpg 225w, https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20171114_183520-1-e1531327163724-768x1024.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 94px) 100vw, 94px\" \/><a href=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20180116_174435.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-3293\" src=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20180116_174435-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"167\" height=\"125\" srcset=\"https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20180116_174435-300x225.jpg 300w, https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20180116_174435-768x576.jpg 768w, https:\/\/canadiancraftsfederation.ca\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/20180116_174435-1024x768.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 167px) 100vw, 167px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>J\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler \u00e0 la FCMA\/CCF en mai\u00a02006, en tant que gestionnaire de projet. En peu de temps, je suis pass\u00e9e au r\u00f4le de directrice de cette organisation, d\u2019abord \u00e0 titre int\u00e9rimaire, puis \u00e0 temps plein. J\u2019ai pu apprendre au cours de mon emploi de quelques-uns des meilleurs du domaine, dont des mentors et des b\u00e9n\u00e9voles de partout au pays, qui ont contribu\u00e9 \u00e0 la croissance de notre organisme pour lui permettre de devenir l\u2019organisme national de service aux arts florissant qu\u2019il est aujourd\u2019hui. Je suis un produit de mon audace, de mon ouverture et de mon adaptabilit\u00e9, qui se combinent \u00e0 mon d\u00e9vouement et \u00e0 ma soif continue de productivit\u00e9. Cela dit, on ne finit jamais d\u2019apprendre.<\/p>\n<p>C\u2019est donc avec cet esprit ouvert \u2013 et gr\u00e2ce \u00e0 d\u2019importantes bourses et subventions \u2013 que j\u2019ai saisi ces deux excellentes occasions d\u2019approfondir mes connaissances. Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, j\u2019ai particip\u00e9 au programme Talent de Leader du Conseil des ressources humaines du secteur culturel et au programme de leadership culturel offert au Banff Centre for Arts and Creativity.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Le programme Talent de Leader comprenait dix\u00a0ateliers Web portant principalement sur les ressources humaines et le d\u00e9veloppement d\u2019\u00e9quipes, accompagn\u00e9s d\u2019une s\u00e9rie de rencontres individuelles de mentorat avec un chef de file du domaine. J\u2019ai eu la chance d\u2019\u00eatre jumel\u00e9e avec Richard Hornsby, musicien actif, \u00e9ducateur, administrateur et d\u00e9fenseur des arts. Il m\u2019a directement donn\u00e9 des conseils sur des questions pratiques de logistique, alors que les ateliers traitaient en profondeur, notamment, du d\u00e9veloppement des relations, de la gestion des d\u00e9fis et des diff\u00e9rends, de la planification de la rel\u00e8ve et de questions d\u2019ordre juridique. Il s\u2019agissait d\u2019une excellente occasion d\u2019apprendre de v\u00e9t\u00e9rans chevronn\u00e9s du monde de la gestion des arts, et le programme \u00e9tait offert gratuitement.<\/p>\n<p>Le programme de leadership culturel du centre de Banff \u00e9tait une exp\u00e9rience v\u00e9ritablement transformatrice. Durant une p\u00e9riode de sept\u00a0mois, pendant laquelle se sont d\u00e9roul\u00e9es trois s\u00e9ances d\u2019une semaine au centre de Banff et une s\u00e9ance d\u2019une semaine \u00e0 l\u2019\u00c9cole nationale de th\u00e9\u00e2tre du Canada, \u00e0 Montr\u00e9al, j\u2019ai appris de douze\u00a0instructeurs bien connus sur des sujets vari\u00e9s comme la cartographie de r\u00e9seau, la gestion du changement, les mod\u00e8les d\u2019entreprise, les proc\u00e9d\u00e9s d\u2019\u00e9valuation, les pratiques positives d\u2019embauche et de gestion, le d\u00e9veloppement de la communication et l\u2019importance des pratiques socialement engag\u00e9es. Les 19\u00a0participants au programme provenaient de l\u2019ensemble du secteur culturel, notamment des mondes du th\u00e9\u00e2tre, de la danse, de la musique, des mus\u00e9es et du d\u00e9veloppement communautaire. Chaque participant a apport\u00e9 son point de vue, ses forces et ses d\u00e9fis, dans un milieu v\u00e9ritablement ouvert et encourageant. Les ateliers, les exercices, les conf\u00e9rences et les lectures valaient tous et toutes le temps et l\u2019\u00e9nergie exig\u00e9s. (Quelques-uns de mes pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s\u00a0: le rapport <a href=\"http:\/\/artmakingchange.org\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/Mapping_the_Landscape_of_Socially_Engaged_Artistic_Practice_Sept2017.pdf\">Mapping the Landscape of Socially Engaged Artistic Practice<\/a> de Art Making Change, l\u2019ouvrage <a href=\"https:\/\/www.amazon.ca\/Not-Profit-Democracy-Needs-Humanities\/dp\/0691154481\">Not-for-Profit: Why Democracy Needs the Humanities<\/a> de Martha Nussbaums, et le test de personnalit\u00e9 <a href=\"https:\/\/totalsdi.com\/assessments\/the-power-of-the-sdi\/\">Strength Deployment Inventory<\/a>.)<\/p>\n<p>Je souhaite remercier la Banque de Montr\u00e9al et le Banff Centre for Arts and Creativity, qui ont fourni d\u2019importantes bourses au programme. Gr\u00e2ce \u00e0 ces bourses, combin\u00e9es aux subventions individuelles du minist\u00e8re du Tourisme, du Patrimoine et de la Culture du NouveauBrunswick, d\u2019ArtsNB et du Conseil des arts du Canada, ainsi qu\u2019\u00e0 ma propre contribution personnelle, j\u2019ai pu couvrir toutes les d\u00e9penses subies dans le cadre de ce programme sans que la FCMA\/CCF ait \u00e0 d\u00e9bourser quoi que ce soit. Je remercie tous les organismes et commanditaires ainsi que la direction de la FMCA\/CCF, qui m\u2019a encourag\u00e9e et appuy\u00e9e alors que j\u2019\u00e9tais absente pour assister \u00e0 ces \u00e9v\u00e9nements.<\/p>\n<p>Plus que tout, je souhaite voir d\u2019autres leaders du secteur des m\u00e9tiers d\u2019art profiter de ces programmes. La date limite pour pr\u00e9senter une candidature en vue de faire partie de la prochaine cohorte de participants au programme Talent de Leader et au programme de leadership culturel sera en septembre. Ne ratez pas votre chance d\u2019am\u00e9liorer vos capacit\u00e9s et d\u2019\u00e9lever vos comp\u00e9tences vers de nouveaux sommets.<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, Maegen Black, directrice de la FCMA\/CCF, a particip\u00e9 \u00e0 deux programmes intensifs de perfectionnement professionnel qui ont directement profit\u00e9 \u00e0 notre organisation. 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